喜迎二十大，送教再前行——民权县“国培计划（2022）”送教下乡项目召开“管理团队”座谈会
10月16日上午，民权县教师进修学校为做好“2022”年送教下乡项目的管理工作，根据项目实施方案要求，在学校二楼多媒体教室召开“国培计划（2022）”民权县送教下乡精准培训“管理团队”座谈会，听取各学科首席专家、管理和学科班主任的意见和建议，本着以管理为中心，以学员专业成长为抓手的原则，深入探索项目县整全式培训模式的实施与推进，确保送教过程管理规范、培训有效、成果显著、亮点突出。本次活动县教师进修学校吕兆伟校长、宋念慈副校长和5个学科部分首席专家和13个“国培”班的管理及学科班主任30余人参加会议。
上午9点，吕校长首先对本次会议的主要精神简要阐述，并对新老管理团队成员做了要求，结合今年项目县整体实施方案和“选、育、用、评”培训管理机制，从管理团队的梯队建设、学员的培训成效、成果的产出等方面做了明确的要求，并听取了部分首席专家、班主任及河南省首席乡村教师代表的意见和建议，明确今年工作从团队建设、成果体现和体系建设三方面重点来抓，把工作做细、做实、做规范，发扬团队协作、敬业奉献的拼搏精神，带领项目团队引领乡村教师专业成长，确保参训教师和团队成员都有成长感和获得感。
随后，宋念慈副校长针对今年项目实施规划和管理方向进行了解读。宋校长表示，民权县“送教下乡”项目实施4年来，已经淬炼了一套较为成熟的培训体系和管理体系，今年河南省首次设立了“项目县”培训项目，是我省培训史上的一次创新，也是建立县域教师发展支持服务体系的一次尝试。
宋校长强调，在今年的培训中，要以“抓重点，出成效；重引领，助提升”为目标，发挥管理团队的各项机能，培训管理要有所创新，更新管理理念，进行项目一体化设计和管理，发挥主阵地作用，增进项目互联互通，实现抱团发展，真正意义上建立“选、育、用、评”培训管理体系，实现培训效益最大化。
讨论环节，大家对比往年管理和培训经验，提出了一些有建设性的意见和建议，对于完善今年送教实施方案和培训方向有一定实质性的帮助。宋校长针对大家的意见和建议，结合本次培训规划，提出了方案完善的思路和方向，并细化方案，在项目启动前出台今年的《实施方案》。
最后，与会专家、班主任和进修学校全体教职工一起观看了振奋人心的“二十大”开幕会，大家用培训者的责任与担当，践行着不忘教育初心、牢记使命的伟大情怀和师德修养，为党的“二十大”胜利召开献礼！
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