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罗树庚:校长在学校里主要是为谁服务呢? | 校长谈

2023-03-15 11:51 来源: 中国校园在线  JYJ68254   阅读 1.5万+
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《义务教育学校校长专业标准》指出,校长的职责主要是规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境。这段话阐述得非常全面,表达也非常学术化。我时常在思考,能不能用通俗易懂、简洁明了的一句话,把小学校长的价值追求说清楚?校长在学校里主要是为谁服务呢?思来想去,我觉得无外乎是两个:为学生、为老师。30多年的从教经历、20多年的校长岗位,我悟到一句话,为学生:守护童年、呵护童心;为老师:减少干扰、助推成长。


为学生:守护童年、呵护童心

从事教育工作,首先必须弄明白我们的教育对象——学生,或者说学生是所有教育工作的出发点与归宿。作为一名小学教育工作者,我时常叩问自己:何为儿童?孩子们应该有一个怎样的童年生活?在我心里,童年是妈妈千呼万唤中匆忙奔跑回家的身影;童年是雪地里尽情打雪仗、堆雪人忘我的嬉戏;童年是没有压弯腰的书包,没有押送般的陪护,没有漫漫长夜写不完的作业。山野是童年的课堂,河流是童年的泳池,大自然是童年的乐园。

因为我信奉“童年,是生命的故乡;快乐,是童年的全部哲学”,所以,我把“守护童年、呵护童心”当作自己的教育信条。十多年前,我有幸被确定为宁波高新区实验学校的筹建校长。从参与筹建的第一天起,我就告诫自己,要站在儿童的视角建学校。厕所里,设置了无障碍蹲位;楼道里,设置了无障碍通道;为了减少校园不安全事故的发生,为了避免孩子们摔倒、磕伤,让承建单位把所有有棱有角的地方都采用圆角处理,把乒乓球台、攀爬墙设置在教学楼下,孩子们一下课就能去打乒乓球,就能攀爬、玩耍。在青石板路面上刻写一些百家姓、常用成语、常用数学公式,让孩子们抬头低头间都能有所收获;在绿化丛中,安放一些“斗鸡”“滚铁环”等传统游戏的雕塑摆件,让老师们能找到童年的味道。我认为最好的教育是浸润、熏陶。

从儿童的立场出发,要求教师要有一颗“童心”,把自己当作“长大的儿童”。走进童心,呵护童心,发现儿童,引领儿童,为学生终身学习服务,为学生终身发展负责。从儿童的立场出发,牢记教育的对象是一个个鲜活的生命个体,是具有无限差异、无限可能性的儿童,要实施有差异的教育。为了最大限度促进学生个性发展,我领着老师们构建更加开放多元的课程体系,依据国家课程生成校本课程,让富有选择性、生动性的课程成为学生阶段性学习的跑道,成为支撑学生持续学习、终身学习的阶梯。根据学生的身心特点和个性发展需求,研发一些有趣好玩的课程,让孩子们爱上学习,实现全面发展。

把幸福的理念融进建筑里,让课程成为幸福的保障,让课堂成为幸福的旅程,努力为孩子们创造一个属于他们的“巴学园”。法国作家巴尔扎克曾经说过:“童年原是一生最美妙的阶段,那时的孩子是一朵花,也是一颗果子,是一片朦朦胧胧的聪明,一种永远不息的活动,一股强烈的欲望。”童年、童心是这个世界上最美好的事物,我们每天都和世界上最美好的事物在一起。守护童年,呵护童心,是我们的责任,也是我们的使命;守护童年,呵护童心,需要尊重学生,遵循教育规律;守护童年,呵护童心,需要张扬学生个性,培养学生创造力、想象力;守护童年,呵护童心,需要教师有一颗不老童心,一颗圣洁爱心;守护童年,呵护童心,是我和老师们共同的梦想,也是新时代立德树人的使然,更是中华民族伟大复兴的希望。

为老师:减少干扰、助推成长

对于干扰教师、干扰学校的非教学工作,作为一名校长,虽然抵挡的作用微弱,但我还是想尽一切办法,为老师们“静心教书,潜心育人”服务。我经常这样比喻自己:如果学校有形的围墙、大门挡不住外面的纷扰,那么我就是学校的第二道围墙、第二道大门。如果我这道大门还挡不住,学校中层以上管理团队就是第三道围墙、第三道大门。什么评比、督导、评估、测评、检查等,我始终坚持能自己一个人扛下来,绝不麻烦中层以上团队;中层以上团队能担起来的,绝不麻烦广大普通老师。因为坚持这样的理念,这些年,我们还算给教师提供了一所相对安宁的学校。

梅贻琦先生曾指出:“所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也。”李希贵也曾阐述过,在学校管理工作中,对于校长而言,教师第一,学生第二。“百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。”教师是推动教育发展、学校发展的关键因素。没有一支优秀的教师队伍,高质量的教育体系将成为水中花、镜中月。没有一支优秀的教师队伍,培养高素质的人才将成为一句虚无缥缈的空话。可以这样说,有什么样的老师就会有什么样的教育,有什么样的教育就会有什么样的学生。就学校而言,不外乎是做好三件事:学生发展,教师发展,学校发展。在这三个发展中,教师发展是关键。只有教师发展了,学校才能发展,才能最终实现学生的发展。

为了引导全体教师养成“学习、实践、反思、提升”的习惯,我在学校里开设了“教师百家讲坛”。每个月四个星期,每个星期各安排一位老师做15分钟的专题论坛。一个月结束之后,从四位论坛者中产生一名“月冠军”;一个学年结束后,十位“月冠军”进行风采展示,评选出一名年度“总冠军”。这名总冠军在教师节庆祝活动上,为全体教师做一次30分钟的主旨报告。为了丰富教师培训的内容,我把教育类电影引进学校,把教育类电影作为教师专业发展培训的一部分。我觉得在优秀影片的影响下,在荧屏下成长起来的人,心灵是柔软的,情感是细腻的,性格是坚强的,人性是美好的,世界观是健康的。为了促使老师在听讲座、报告过程中,专注全身心投入,我推出专家讲座、报告后,随机抽签确定总结发言人。这样一个小小的改变,极大地提升了老师们听讲座、报告的质量,也极大地促进了老师们即时发言的水平。为避免信息时代教师基本功下滑,我带领老师们苦练基本功。走进我们学校,大厅里有一道特殊的风景:一块块小黑板上,写着老师们隽秀、漂亮的粉笔字。这是我们全校教师每天必做的功课——练习粉笔字。

对于教师而言,学校是除了家之外,一生中逗留时间最长的一个地方,同事是除了爱人之外,一生中相处时间最长的一群人。正因为如此,我努力为教师创造一所“有家”“有爱”的学校。结婚生子我们贺喜祝福,生病住院我们嘘寒问暖。生日,我们有温馨祝福;节日里,我们有舒心活动。我们坚持共同沐浴书香,坚持一人参赛,学科组全体总动员。我们鄙视落井下石、尔虞我诈,倡导“你成功我骄傲”的文化氛围。

近年来,学校盖得一所比一所漂亮,大楼建得一幢比一幢气派,硬件设施一所比一所配得好。一所新学校,如果拿硬件做炫耀的资本顶多也就两三年可骄傲的,很快就会有硬件更好的学校取而代之。决定一所学校的命运、声誉、威望,关键还是看教师。因此,提高教师的专业素养,提升教师的业务水平,打造一支有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好老师才是学校的第一要务。联合国教科文等四个组织,共同提出一个口号:“复兴始于教师。”教育的复兴,始于教师;国家的复兴,始于教师;中华民族的复兴,始于教师。

为学生,守护童年、呵护童心;为老师,减少干扰、助推成长。这或许就是我对“校长,应该追寻什么?”这一灵魂叩问的答案。

— END —

来源|本文刊于《教育家》2022年12月刊第4期,原标题《一名小学校长的价值追求》

文 | 罗树庚 宁波高新区实验学校教育集团党支部书记、校长

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